Стратегическое управление
Этапы развития корпоративного планирования
00
4 Этапы развития корпоративного планирования Историки бизнеса выделяют 4 этапа в развитии корпоративного планирования: 1.        Бюджетирование (до второй
Uchebnik-free
Стратегическое управление
Бизнес-план как элемент стратегического планирования.
00
Тема 9: бизнес-план как элемент стратегического планирования 23 Основныевопросы: Особенности бизнес-плана Структура бизнес-плана бизнес-плана 1.
Uchebnik-free
Стратегическое управление
Стратегические зоны хозяйствования (СЗХ)
00
Стратегические зоны хозяйствования: Определение. Оценка привлекательности. Параметры Стратегические зоны хозяйствования (СЗХ) — это отдельное направление
Uchebnik-free
Стратегическое управление
38. Стратегические преимущества и недостатки различных организационных структур управления.
00
Стратегические преимущества и недостатки различных структур управления Стратегический менеджмент 36. Стратегические преимущества и недостатки различных
Uchebnik-free
Стратегическое управление
49. Прогнозирование и определение эффективности действующей стратегии
00
Определение будущей эффективности действующей стратегии Факторы успехов в будущем   Действующая стратегия организации   Стратегия успеха в будущем   Уровень
Uchebnik-free
Стратегическое управление
42. Критерии оценки эффективности планирования. Фазы планирования.
00
Критерии оценки планов Лекция 4 — Сущность и классификация функций и методов менеджмента. Планирование и прогнозирование в системе менеджмента.
Uchebnik-free
Стратегическое управление
5. Факторы, формирующие стратегию.
00
Факторы, формирующие стратегию Не всегда фирма может выбрать любую стратегию. Ее действия обычно ограничиваются законом, государственной политикой, социальным
Uchebnik-free
Стратегическое управление
6. Анализ конкуренции по Портеру. Модель пяти сил конкуренции: центральный ринг и потенциальные конкуренты. Барьеры для входа потенциальных конкурентов на рынок.
00
5 сил Портера: 2 модели анализа (экспресс + полный) Для оценки угроз бизнесу обычный swot-анализ не пригоден, так как он рассматривает ситуацию в целом
Uchebnik-free
Стратегическое управление
56. Нахождение наилучшего пути достижения поставленной цели.
00
10 простых шагов на пути достижения цели Одно дело, когда вы хотите быть богатым и успешным, а другое – уметь этого добиваться. Достижение цели становится
Uchebnik-free
Стратегическое управление
Стратегия синергизма. Условия ее применения
00
Стратегия сотрудничества (стратегия синергии) и конкурентные преимущества стратегических альянсов в ресторанно-гостиничном бизнесе Стратегический альянс
Uchebnik-free