1.1. Общее понятие безопасности банка и ее компоненты

1.1. Общее понятие безопасности банка и ее компоненты

1.1. Общее понятие безопасности банка и ее компоненты

Термин «безопасность» может применяться по отношению к самым

различным субъектам, например, международная безопасность, государ-

ственная безопасность, безопасность предприятия, безопасность граж-

дан. Обычно под ней понимается текущая и перспективная защищен-

ность субъекта от разнообразных угроз имущественного и неимуще-

ственного характера. Кроме того, рассматриваемое понятие включает

в себя разнообразные функциональные направления, например, полити-

ческая безопасность, военная безопасность, экологическая безопасность

и т.п. Возможна дифференциация безопасности субъекта в зависимости

от причин ее нарушения. В частности, выделяются угрозы внешнего ха-

рактера – со стороны иностранных государств, изменения экономиче-

ской политики собственного государства, неблагоприятной динамики

конъюнктуры рынка и т.п. Угрозу безопасности субъекта могут опреде-

лить и внутренние факторы, например, низкая квалификация собствен-

ного персонала или недостаток финансовых ресурсов. Поэтому изучение

проблемы обеспечения безопасности осуществляется в рамках многих

учебных дисциплин, ориентированных на подготовку специалистов и

менеджеров для различных работодателей (государства, предприятий,

общественных организаций) и разнообразных специализаций (информа-

ционная, экологическая безопасность, безопасность персонала и т.п.).

В настоящем курсе рассматривается один из аспектов обеспечения

безопасности кредитно-финансовой организации. Он связан с защитой

лишь от тех угроз, которые определены деятельностью юридиче-

ских и физических лиц, специально направленной на нанесение кон-

кретному банку имущественного или неимущественного ущерба. С

учетом этого ограничения, изучению процесса управления обеспечением

безопасности должна предшествовать классификация подобных угроз.

Предметная классификация угроз безопасности банка.

а) По признаку целевой направленности угрозы выделяются:

— угроза разглашения конфиденциальной информации, которое мо-

жет нанести банку ущерб в форме ухудшения его конкурентных пози-

ций, имиджа, отношений с клиентами или вызвать санкции со стороны

государства;

— угроза имуществу банка в форме его хищения или умышленного

повреждения, а также сознательного провоцирования к осуществлению

или непосредственного осуществления заведомо убыточных финансо-

вых операций;

— угроза персоналу банка, реализация которой способна ухудшить

состояние кадрового направления деятельности, например, в форме по-

тери ценного специалиста или возникновения трудовых конфликтов.

б) По признаку источника угрозы (субъекта агрессии) выделяют-

ся:

— угрозы со стороны конкурентов, т.е. отечественных и зарубеж-

ных банков, стремящихся к усилению собственных позиций на соответ-

ствующем рынке путем использования методов недобросовестной кон-

куренции, например, экономического шпионажа, переманивания высо-

коквалифицированных сотрудников, дискредитации соперника в глазах

партнеров и государства;

— угрозы со стороны криминальных структур и отдельных зло-

умышленников, стремящихся к достижению собственных целей, нахо-

дящихся в противоречии с интересами конкретного банка, например, за-

хвату контроля над ним, хищению имущества, нанесению иного ущерба;

— угрозы со стороны нелояльных сотрудников банка, осознанно

наносящих ущерб его безопасности ради достижения личных целей, на-

пример, улучшения материального положения, карьерного роста, мще-

ния работодателю за реальные или мнимые обиды и т.п.

в) По экономическому характеру угрозы выделяются:

— угрозы имущественного характера, наносящие банку прямой

финансовый ущерб, например, похищенные денежные средства и товар-

но-материальные ценности, сорванный контракт, примененные штраф-

ные санкции;

— угрозы неимущественного характера, точный размер ущерба от

реализации которых обычно невозможно точно определить, например,

сокращение обслуживаемого рынка, ухудшение имиджа банка в глазах

его клиентов и деловых партнеров, утеря ценного специалиста.

г) По вероятности практической реализации угрозы выделяются:

— потенциальные угрозы, практическая реализация которых на

конкретный момент имеет лишь вероятностный характер (соответствен-

но, у субъекта управления есть время на их профилактику или подготов-

ку к отражению);

— реализуемые угрозы, негативное воздействие которых на дея-

тельность субъекта управления находится в конкретный момент в раз-

личных стадиях развития (соответственно, у субъекта имеются шансы на

их оперативное отражение в целях недопущения или минимизации ко-

нечного ущерба);

— реализованные угрозы, негативное воздействие которых уже за-

кончилось и ущерб фактически нанесен (соответственно, субъект

управления имеет возможность лишь оценить ущерб, выявить виновни-

ков и подготовиться к отражению подобных угроз в дальнейшем).

Проведенная классификация позволяет сформулировать три ос-

новных компонента безопасности современной кредитно-

финансовой организации:

— информационная безопасность банка, предполагающая его за-

щищенность от любых угроз разглашения или утери информации,

имеющей коммерческую или иную ценность;

— безопасность персонала банка, предполагающая его защищен-

ность от любых угроз персоналу, прежде всего, высококвалифицирован-

ной его части;

— имущественная безопасность банка, предполагающая его защи-

щенность от любых угроз денежным средствам, ценным бумагам, то-

варно-материальным ценностям и другим элементам активов.

Более детальная классификация будет проведена в соответствую-

щих разделах курса. Общая же направленность мероприятий по защите

банка от рассмотренных выше угроз иллюстрируется с использованием

следующей принципиальной схемы:

СХЕМА 1

Принципиальная схема обеспечения безопасности банка

защита банка от внешних угроз

Б А Н К

Угрозы и и угрозы

со сто- м н со сто-

роны у угрозы со ф роны

крими- щ стороны о конку-

нальных е своего р рентов

струк- с персонала м

тур т а

в ц

о и

я

защита банка от внутренних угроз

п е р с о н а л

Факторы, определяющие отраслевую специфику управления

обеспечением безопасности банка. Первым и наиболее важным факто-

ром является автоматическое перенесение возможных потерь от

реализованных угроз на клиентов и партнеров банка. В зарубежных

условиях на один доллар его собственного капитала приходится не менее десяти долларов привлеченных средств. Соответственно любые

имущественные потери кредитно-финансовой организации уменьшают

ее возможности выполнить свои обязательства перед клиентами.

Второй особенностью является большая степень уязвимости банка

как хозяйствующего субъекта в случае возможной утечки конфиденци-

альных сведений. Наряду с характерной для любых отраслей необходимо-

стью защиты коммерческой тайны (т.е. информации, разглашение кото-

рой наносит ущерб самому банку), обеспечение информационной безопас-

ности кредитно-финансовой организации имеет еще один аспект. Он связан

с сохранением банковской тайны — части конфиденциальной информации,

находящейся в распоряжении кредитной организации, разглашение кото-

рой наносит ущерб интересам ее клиентов. К ней относятся любые сведе-

ния о размерах и движении денежных средств на открытых в банке счетах,

о финансовом состоянии заемщиков, переданных ему в трастовое управле-

ние имуществе или сохраняемых ценностях. Разглашение подобной ин-

формации имеет своим основным негативным последствием утерю кредит-

но-финансовой организацией имиджа доверенного лица в глазах не только

имеющихся, но и потенциальных клиентов. Допустивший подобную

«утечку информации» банк в короткие сроки лишается наиболее привлека-

тельной клиентуры из числа корпоративных структур и крупных частных

вкладчиков. Поэтому в системе управления безопасностью защита банков-

ской тайны всегда имеет приоритет перед защитой тайны коммерческой.

В заключение можно отметить более обширный в сравнении с други-

ми сферами деятельности перечень потенциальных угроз банковской

безопасности и, соответственно, объектов защиты. Это связано со

спецификой уставной деятельностью кредитно-финансовой организации, в

частности, постоянной работой ее с высоколиквидными средствами — де-

нежными средствами, валютой, драгоценными металлами, ценными бума-

гами и т.п.

Дополнительные особенности организации банковской безо-

пасности в современных отечественных условиях:

— общий уровень криминагенности экономики переходного перио-

да;

— высокая степень криминагенности банковской деятельности, на-

пример, участие отдельных банков в противоправных финансовых опе-

рациях, связи с “теневой” экономикой и преступными группировками;

— более высокий уровень распространенности угроз банковской

безопасности насильственного характера (ограбления, покушения на

персонал);

— недостаточная лояльность банковских служащих к своему рабо-

тодателю;

— не всегда достаточная квалификация сотрудников службы безо-

пасности в области защиты компьютерной информации;

10

— недостаток у многих банков финансовых ресурсов для внедрения

высокоэффективных систем защиты информации и имущества;

— непонимание многими руководителями службы безопасности необ-

ходимости системного подхода к решению этой проблемы из-за общей

ориентации на односторонние по своей направленности методы – защита

персонала, защита имущества, защита информации.

Источник: http://bookatruck.net/book_27_glava_5_4._Koe-chto_ob_MM.html

Банковская безопасность: экономические аспекты

1.1. Общее понятие безопасности банка и ее компоненты

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:

Курсовая работа*

Код332963
Дата создания07 июля 2013
Страниц 34
Мы сможем обработать ваш заказ 10 марта в 10:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.

1. Введение 2. Безопасность банка и особенности ее обеспечения 2.1. Общее понятие безопасности банка и ее компоненты 2.2. Основные аспекты обеспечения банковской безопасности на современном этапе 3. Управление безопасностью и защита банка от угроз 3.1. Система управления безопасностью банка 3.2. Имущественная безопасность банка и особенности защиты банка от различных угроз 4. Заключение Список литературы

Банковская безопасность: экономические аспекты.

Ситуация усугубляется тем, что банковская система была и остается объектом повышенного интереса организованной преступности. В таких условиях на первый план выдвигается проблема обеспечения экономической безопасности в сфере банковской деятельности.Объект – банки.Предмет – банковская безопасность.

Цель – изучить специфику банковской безопасности и ее экономические аспекты.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:рассмотреть понятие и компоненты безопасности банка;описать основные аспекты обеспечения банковской безопасности на современном этапе;охарактеризовать систему управления безопасностью банка;проанализировать имущественную безопасность банка и особенности защиты от различных угроз.ЗаключениеВ условиях динамично изменяющегося российского банковского рынка иобостряющейся борьбы за клиентов для банков становятся всё более важным определение четкой стратегии своего развития и достижение заданных целей. Управление системой обеспечения безопасности современного банка связано с необходимостью аналитической обработки в сжатые сроки большого объема разноплановой информации, извлечения из нее необходимых данных, их правильной оценки и принятия по результатам их анализа обоснованных и своевременных решений.

Список литературы 1.Бабкин В.В. Модель нарушителя информационной безопасности – превенция появления самого нарушителя // Управление в кредитной организации. – 2010. – № 5. 2.Банки и небанковские кредитные организации и их операции: Учебник. / Под ред. Е.Ф. Жуков. – 2-e изд., перераб. и доп. – М.: Вузовский учебник, 2011. 3.Барков Л.Д. Банки // Банковское дело. – 2011. – № 21. 4.Башлыков М. Актуальные вопросы информационной безопасности // Финансовая газета. Региональный выпуск. – 2011. – № 4. 5.Букин С.О. Безопасность банковской деятельности. – СПб.: Питер, 2011. 6.Вышкина Л.П. Устойчивость и безопасность коммерческих банков // Банковское дело в Москве. – 2010. – № 2. 7.Гамза В.А., Ткачук И.Б. Безопасность банковской деятельности. – М.: Маркет ДС, 2010. 8.Герасимова Е.Б., УнанянИ.Р., Тишина Л.С. Банковские операции: учебное пособие. – М.: Форум, 2011. 9.Деньги. Кредит. Банки. – 2-е изд., перераб. и доп. / Под ред. В.В. Иванова, Б.И. Соколова. – М.: Проспект, 2011. 10.Ермаков С.А. Основы организации деятельности коммерческого банка: Учебник. – М.: Кнорус, 2011. 11.Жарковская Е.П. Банковское дело: Учебник. 8-е изд., стер. – М.: Омега-Л, 2011. 12.Иванников А.А. Внешние угрозы // Банковское дело. – 2011. – № 4. 13.Киевский В. Векторы развития // Банковское дело в Москве. – 2010. – № 10. 14.Коровяковский Д.Г. Правовые основы, способы и методы обеспечения экономической безопасности банковской деятельности в современных условиях // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. – 2009. – № 3(36). 15.Кравченко А.В. Современные банковские системы // Банковское дело в Москве. – 2010. – № 8. 16.Лубицкий И.В. Управление коммерческим банком Финансовая газета. Региональный выпуск. – 2011. – № 1. 17.Николаева Н.В., Старцев Л.А. Кредиты и банки // Банковское дело. – 2011. – № 4. 18.Ольховская О.А. Специфика современного банковского дела // Управление в кредитной организации. – 2010. – № 17. 19.Сарканян В.А. Банки: аспекты безопасности // Банковское дело. – 2010. – № 2. Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.

* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала.

Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации.

Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.

Источник: https://ReferatBank.ru/market/referat/i/332963/kursovaya-bankovskaya-bezopasnost-ekonomicheskie-aspekty.html

������������ ��������-���������� ����������� ��� ������ ���������� ����� ������� ������������ ����� � �� ����������

1.1. Общее понятие безопасности банка и ее компоненты

������ ������������ ����� ����������� �� ��������� � ����� ��������� ���������, ��������, ������������� ������������, ��������������� ������������, ������������ �����������, ������������ �������.

������ ��� ��� ���������� ������� � ������������� ������������ �������� �� ������������� ����� �������������� � ���������������� ���������.

����� ����, ��������������� ������� �������� � ���� ������������� �������������� �����������, ��������, ������������ ������������, ������� ������������, ������������� ������������ � �.�. �������� �������������� ������������ �������� � ����������� �� ������ �� ���������.

� ���������, ���������� ������ �������� ��������� — �� ������� ����������� ����������, ��������� ������������� �������� ������������ �����������, ��������������� �������� ����������� ����� � �.�.

������ ������������ �������� ����� ���������� � ���������� �������, ��������, ������ ������������ ������������ ��������� ��� ���������� ���������� ��������. ������� �������� �������� ����������� ������������ �������������� � ������ ������ ������� ���������, ��������������� �� ���������� ������������ � ���������� ��� ��������� ������������� (�����������, �����������, ������������ �����������) � ������������� ������������� (��������������, ������������� ������������, ������������ ��������� � �.�.).

� ��������� ����� ��������������� ���� �� �������� ����������� ������������ ��������-���������� �����������.

�� ������ � ������� ���� �� ��� �����, ������� ���������� ������������� ����������� � ���������� ���, ���������� ������������ �� ��������� ����������� ����� �������������� ��� ���������������� ������.

� ������ ����� �����������, �������� �������� ���������� ������������ ������������ ������ �������������� ������������� �������� �����.

���������� ������������� ����� ������������ �����.

�) �� �������� ������� �������������� ������ ����������:

—     ������ ����������� ���������������� ����������, ������� ����� ������� ����� ����� � ����� ��������� ��� ������������ �������, ������, ��������� � ��������� ��� ������� ������� �� ������� �����������;

—     ������ ��������� ����� � ����� ��� ������� ��� ����������� �����������, � ����� ������������� �������������� � ������������� ��� ����������������� ������������� �������� ��������� ���������� ��������;

-� ������ ��������� �����, ���������� ������� �������� �������� ��������� ��������� ����������� ������������, ��������, � ����� ������ ������� ����������� ��� ������������� �������� ����������.

�) �� �������� ��������� ������ (�������� ��������) ����������:

—     ������ �� ������� �����������, �.�. ������������� � ���������� ������, ����������� � �������� ����������� ������� �� ��������������� ����� ����� ������������� ������� ���������������� �����������, ��������, �������������� ��������, ������������� ����������������������� �����������, ������������� ��������� � ������ ��������� � �����������;

—     ������ �� ������� ������������ �������� � ��������� ��� ������������, ����������� � ���������� ����������� �����, ����������� � ������������ � ���������� ����������� �����, ��������, ������� �������� ��� ���, ������� ���������, ��������� ����� ������;

—     ������ �� ������� ���������� ����������� �����, ��������� ��������� ����� ��� ������������ ���� ���������� ������ �����, ��������, ��������� ������������� ���������, ���������� �����, ������ ������������ �� �������� ��� ������ ����� � �.�.

�) �� �������������� ��������� ������ ����������:

—     ������ �������������� ���������, ��������� ����� ������ ���������� �����, ��������, ���������� �������� �������� � ����� ��-������������ ��������, ��������� ��������, ����������� �������� �������;

—     ������ ���������������� ���������, ������ ������ ������ �� ���������� ������� ������ ���������� ����� ����������, ��������, ���������� �������������� �����, ��������� ������ ����� � ������ ��� �������� � ������� ���������, ����� ������� �����������.

�) �� ����������� ������������ ���������� ������ ����������:

—     ������������� ������, ������������ ���������� ������� �� ���������� ������ ����� ���� ������������� �������� (��������������, � �������� ���������� ���� ����� �� �� ������������ ��� �������� �� � ���������);

—     ����������� ������, ���������� ����������� ������� �� ������������ �������� ���������� ��������� � ���������� ������ � ��� ������ ������� �������� (��������������, � �������� ������� ����� �� �� ����������� ��������� � ����� ����������� ��� ����������� ��������� ������);

��������������� �������� �������� ����� �������� �������, ��� ������ ������� ��������� �������� ������ ����� ������� ��� � ������ ������� �������������.

—     ������������� ������, ���������� ����������� ������� ��� ����������� � ����� ���������� ������� (��������������, ������� ���������� ����� ����������� ���� ������� �����, ������� ���������� � ������������� � ��������� �������� ����� � ����������).

����������� ������������� ��������� �������������� ��� �������� ���������� ������������ ����������� ��������-���������� �����������:

—      �������������� ������������ �����, �������������� ��� ������������ �� ����� ����� ����������� ��� ����� ����������, ������� ������������ ��� ���� ��������;

—      ������������ ��������� �����, �������������� ��� ������� ����� �� ����� ����� ���������, ������ �����, �������������������� ��� ��� �����;

—      ������������� ������������ �����, �������������� ��� ������������ �� ����� ����� �������� ���������, ������ �������, �������-������������ ��������� � ������ ��������� �������.

����� ��������� ������������� ����� ��������� � ��������������� �������� �����. ����� �� �������������� ����������� �� ������ ����� �� ������������� ���� ����� �������������� � �������������� ��������� �������������� �����:

�������, ������������ ���������� ��������� ����������

������������ ������������ �����. ������ � �������� ������ �������� �������� �������������� ����������� ��������� ������ �� ������������� ����� �� �������� � ��������� �����.

� ���������� �������� �� ���� ������ ��� ������������ �������� ���������� �� ����� ������ �������� ������������ �������.

�������������� ����� ������������� ������ ��������-���������� ����������� ��������� �� ����������� ��������� ���� ������������� ����� ���������.

������ ������������ �������� ������� ������� ���������� ����� ��� �������������� �������� � ������ ��������� ������ ���������������� ��������. ������ � ����������� ��� ����� �������� �������������� ������ ������������ ����� (�.�.

����������, ����������� ������� ������� ����� ������ �����), ����������� �������������� ������������ ��������-���������� ����������� ����� ��� ���� ������.

�� ������ � ����������� ���������� ����� — ����� ���������������� ����������, ����������� � ������������ ��������� �����������, ����������� ������� ������� ����� ��������� �� ��������.

� ��� ��������� ����� �������� � �������� � �������� �������� ������� �� �������� � ����� ������, � ���������� ��������� ���������, ���������� ��� � ��������� ���������� ��������� ��� ����������� ���������.

����������� �������� ���������� ����� ����� �������� ���������� ������������ ����� ��������-���������� ������������ ������ ����������� ���� � ������ �� ������ ���������, �� � ������������� ��������. ����������� �������� ������ ���������� ���� � �������� ����� �������� �������� ��������������� ��������� �� ����� ������������� �������� � ������� ������� ����������. ������� � ������� ���������� ������������� ������ ���������� ����� ������ ����� ��������� ����� ������� ����� ������������.

� ���������� ����� �������� ����� �������� � ��������� � ������� ������� ������������ �������� ������������� ����� ���������� ������������ �, ��������������, �������� ������.

��� ������� �� ���������� �������� ������������� ��������-���������� �����������, � ���������, ���������� ������� �� � ���������������� ���������� — ��������� ����������, �������, ������������ ���������, ������� �������� � �.�.

�������������� ����������� ����������� ���������� ������������ � ����������� ������������� ��������:

—      ����� ������� ��������������� ��������� ����������� �������;

—      ������� ������� ��������������� ���������� ������������, ��������, ������� ��������� ������ � �������������� ���������� ���������, ����� � �������� ���������� � ����������� �������������;

—      ����� ������� ������� ������������������ ����� ���������� ������������ ��������������� ��������� (����������, ��������� �� ��������);

■    ������������� ���������� ���������� �������� � ������ ������������;

■    �� ������ ����������� ������������ ����������� ������ ������������ � ������� ������ ������������ ����������;

■    ���������� � ������ ������ ���������� �������� ��� ��������� ����������������� ������ ������ ���������� � ���������;

■    ����������� ������� �������������� ������ ������������ ������������� ���������� ������� � ������� ���� �������� ��-�� ����� ���������� �� ������������� �� ����� �������������� ������ — ������ ���������, ������ ���������, ������ ����������.

������ �����: ������� ���������� ������������� �����

Источник: http://www.market-pages.ru/uprbez/1.html

Uchebnik-free
Добавить комментарий